Einer Klientin in einer Personalabteilung wurde in Aussicht gestellt, ihren Schwerpunkt auf die Personalentwicklung zu verlagern. Durch die Kündigung eines Kollegen und Wechsel in der Geschäftsführung wurde sie aber mehrmals vertröstet. Im Coaching wurde ihr klar, dass der mangelnde Gestaltungsspielraum und die fehlende Kompetenz in ihrer aktuellen Position sie permanent frustrierten. Außerdem wurde ihr bewusst, dass ihr Schmerzpunkt nicht bei dem verschobenen Wechsel lag, sondern die Art und Weise der Personalarbeit in dem Unternehmen nicht mit ihren Werten übereinstimmte und sie sich stattdessen einen neuen Job suchen wollte.